:: Sponsor  ::





Managing Strategic Change

            การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ โดยเฉพาะในยุคข้อมูลข่าวสารไร้พรมแดน เร่งให้มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ส่งผลกระทบต่อการใช้ชีวิตและสังคมแวดล้อมทั้งทางด้านบวกและด้านถดถอย  องค์กรธุรกิจจึงต้องมีการปรับตัวอย่างต่อเนื่องเพื่อความอยู่รอดและเจริญก้าวหน้า  ดังคำกล่าวของ ชาร์ล ดาร์วิน ที่ว่า “ผู้ที่อยู่รอด มิใช่เป็นสายพันธ์ (Species) ที่แข็งแรงที่สุดหรือฉลาดที่สุด หากแต่ว่าเป็นผู้ที่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ดีที่สุด”  การปรับตัวในองค์กรอาจเป็นการเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองสิ่งที่ได้เข้ามากระทบธุรกิจ หรือเพื่อเตรียมรับมือกับสิ่งที่กำลังจะเข้ามามีอิทธิพลในอนาคต 
             ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่มีส่วนต่อความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงองค์กร คือ บุคลากรในองค์กรทุกระดับชั้น ที่มีความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและมีความมุ่งมั่น ร่วมมือร่วมใจพัฒนาองค์กร ดังนั้นความเข้าใจและทักษะในการบริหารการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารทุกระดับชั้น 
             หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้บริหารได้เข้าใจถึงธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลง สร้างการรับรู้และมีทัศนคติเชิงบวกต่อการเปลี่ยนแปลง เรียนรู้บทบาทการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) เตรียมความพร้อม เสริมสร้างแนวทางการบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลง และสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์
          1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ และทำความเข้าใจในแนวคิดการเปลี่ยนแปลง
          2. สามารถสำรวจความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง และสร้างแรงจูงใจต่อการเปลี่ยนแปลง
          3. พัฒนาบทบาทของผู้บริหาร ในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent)
          4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นในการดำเนินการเปลี่ยนแปลง
          5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

เนื้อหาการอบรม
          1. แนวคิดการเปลี่ยนแปลง
                    ความจำเป็นและประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลง
                    การปรับตัว สร้างทัศนคติเชิงบวกต่อการเปลี่ยนแปลง
                    ปฏิกิริยาจาก “การคิด” และ “การรู้สึก” ที่มีต่อการเปลี่ยนแปลง
          2. ปัจจัยขับเคลื่อนสู่การเปลี่ยนแปลง
                    ประเภทของการเปลี่ยนแปลง
                    สำรวจความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง
          3. การจัดการการเปลี่ยนแปลง (Managing Change)
                    กระบวนการเปลี่ยนแปลงที่สร้างความสำเร็จ
          4. บทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent)
                    ประเมิน Leadership Behavioural Style ของผู้เข้าอบรม
                    เรียนรู้เพื่อทำความเข้าใจ Style ของผู้อื่นในองค์กร  (กิจกรรม workshop)
                    บทบาทและคุณสมบัติของผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent)
          5. ทักษะการบริหารการเปลี่ยนแปลง
          6. การจัดการกับแรงต่อต้านและความเครียด
                    สาเหตุที่ทำให้เกิดการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
                    การลดแรงต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
                    การเสริมแรงเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
                    วิธีการลดความเครียดและช่วยพนักงานรับมือกับการเปลี่ยนแปลง

 

 

  ต้องการให้ People-Insights ติดต่อกลับ

::: ASSESSMENT :::













 

 

 

 

 

Copyright 2008 by www.people-insights.com
  Login